通販業界最大手の通販カタログの制作プロデュースおよび、ECサイト制作における新体制の構築、マネジメント等を行いました。1つのカタログに複数の制作会社やスタッフがかかわっているため、会社間を越えて全体をまとめ上げる力など、様々な調整能力を必要としました。弊社の強みである「戦略的プロジェクトプロデュース」によって、無駄を洗い出し効率化を図った新体制が実現。結果、10%以上の制作のコストカットに成功しました。

【プロジェクトのポイント】
・制作体制の無駄をなくし、スムーズな体制の設計と構築
・ECのクオリティ向上を目指し制作体制の見直しと新メンバーの登用
・EC制作現場のマネジメント及びクオリティコントロール

【課題】
・大規模な制作ボリュームのカタログ・ECサイトに複数の事業者が関わっており、現在ハンドリングしきれていない状態。体制を見直し、効率をあげて、コストカットも行いたい。
・ECサイトをカタログのクリエイティブに近づけていくために必要な施策を行いたい。

【Landerがおこなったこと】
・カタログ制作の効率化で大幅コストカット
既存体制のボトルネックはどこにあるのかを調査し、スムーズな進行を実現するための新体制と進行方法を設計。予算管理も見直し、不要なコストを大幅にカット。さらに、より緻密な進行が可能な体制へ移行させていきました。代理店や各制作会社との調整や交渉も行い、既存体制への摩擦を最小限に抑えることも重要な役割でした。

・ECサイトの新体制を構築しデザインクオリティの向上を実現
全体を統括するアートディレクターがWEBの経験がなかっため、WEBのアートディレクションが弱い状況でした。カタログのクリエイティブをECでも再現するための新体制の構築を依頼され、新メンバーの登用と現場のマネジメント、アートディレクターと制作スタッフの、クオリティコントロール、進行管理方法の提供を行いました。

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